Head of Platform Strategy

Sobre Crandon Crandon es una gestora independiente de activos alternativos, especializada en inversiones en deuda y activos inmobiliarios. Brindamos a inversores profesionales e institucionales acceso a oportunidades cuidadosamente seleccionadas, ofreciendo un acompañamiento integral a lo largo de todo el ciclo de inversión.

Nuestra actividad se basa en la excelencia técnica, la transparencia y la ejecución operativa rigurosa. Desde nuestras oficinas en Barcelona y Madrid, trabajamos con un equipo multidisciplinar de profesionales con experiencia en finanzas, real estate, asesoría y gestión de inversiones, comprometidos con ofrecer soluciones de alto valor y plenamente alineadas con los intereses de nuestros clientes. Por qué Crandon Crandon ofrece un entorno profesional que combina exigencia, colaboración y propósito.

Fomentamos la formación continua, la participación activa y la responsabilidad compartida, convencidos de que el desarrollo individual impulsa el crecimiento colectivo.

Nuestro equipo se distingue por su visión estratégica, su compromiso ético y su orientación a la excelencia, en un entorno donde el rigor convive con la innovación y la ambición institucional.

Sobre la posición El Head of Platform Strategy desempeñará un papel clave en la evolución estratégica de Crandon.

El puesto se sitúa en la intersección entre estrategia corporativa, desarrollo de producto, capital formation e institucionalización de la plataforma.

La persona seleccionada será responsable de ayudar a diseñar, estructurar e implementar las iniciativas necesarias para escalar la firma y fortalecer su posicionamiento frente a inversores institucionales. Este rol está pensado para un profesional senior que combine pensamiento estratégico con capacidad de ejecución y que pueda operar cómodamente entre inversión, capital markets, desarrollo de negocio y organización interna.

La posición reporta directamente al Principal y trabaja en estrecha coordinación con los Co-Managing Directors y el equipo directivo.

Funciones principales Participar en el diseño y la implementación de la estrategia de crecimiento de Crandon como plataforma de inversión inmobiliaria multiestrategia.

Apoyar la institucionalización de la plataforma mediante la definición de marcos de gobernanza, estándares de reporting y procesos internos. Definir el modelo de negocio, posicionamiento estrategico y propuesta de valor de la nueva estrategia.

Desarrollar el plan estrategico y el plan financiero asociados a la iniciativa.

Participar en la identificacion, seleccion y contratacion del talento clave necesario para desarrollar la nueva unidad de negocio.

Diseñar, junto con el equipo directivo, la estructura organizativa óptima para la visión estrategica definida.

Colaborar con los equipos de inversion en la definicion de la tipologia de transacciones objetivo, criterios de inversion y posicionamiento en el mercado.

Colaborar con el equipo de Investor Relations en el diseno e implementacion de la estrategia de capital.

Definir los marcos de seguimiento del performance y los indicadores de evolucion de la estrategia.

Contribuir al desarrollo y escalado progresivo de la nueva vertical dentro de la plataforma de Crandon.

Actuar como socio estratégico del equipo directivo en la evaluación de nuevas iniciativas, alianzas y oportunidades de crecimiento.

Coordinar proyectos transversales entre los equipos de inversión, investor relations, marketing y corporate operations.

Apoyar el desarrollo de herramientas, procesos y sistemas que permitan escalar la plataforma de forma eficiente.

Requisitos Formación y experiencia

Más de 8 años de experiencia profesional en private markets, banca de inversión, consultoría estratégica o gestión de activos.

Sólida comprensión de plataformas de inversión institucional y mercados de capital.

Experiencia en estructuración de vehículos de inversión, fundraising o desarrollo de plataformas de inversión será especialmente valorada. Idiomas

Inglés avanzado (mínimo C1), especialmente en entorno jurídico-financiero. Se realizará prueba.

Se valorará positivamente el dominio de otros idiomas.

Competencias personales

Pensamiento estratégico y fuerte capacidad analítica.

Capacidad para operar transversalmente entre inversión, capital formation y organización.

Excelentes habilidades de comunicación y presentación.

Mentalidad emprendedora y orientación a la construcción de plataformas.

Qué ofrecemos Aprendizaje y exposición real

Formarás parte del equipo legal y de cumplimiento de una firma que gestiona relaciones con stakeholders institucionales de primer nivel, bajo estándares internacionales. Crecimiento estructurado Una posición con visibilidad transversal, que te permitirá evolucionar como perfil técnico-institucional con

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Common Interview Questions And Answers

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This is what this question poses: When do you focus and start working seriously? What are the hours you work optimally? Are you a night owl? A morning bird? Remote teams can be made up of people working on different shifts and around the world, so you won't necessarily be stuck in the 9-5 schedule if it's not for you...

2. HOW DO YOU USE THE DIFFERENT COMMUNICATION TOOLS IN DIFFERENT SITUATIONS?

When you're working on a remote team, there's no way to chat in the hallway between meetings or catch up on the latest project during an office carpool. Therefore, virtual communication will be absolutely essential to get your work done...

3. WHAT IS "WORKING REMOTE" REALLY FOR YOU?

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4. WHAT DO YOU NEED IN YOUR PHYSICAL WORKSPACE TO SUCCEED IN YOUR WORK?

With this question, companies are looking to see what equipment they may need to provide you with and to verify how aware you are of what remote working could mean for you physically and logistically...

5. HOW DO YOU PROCESS INFORMATION?

Several years ago, I was working in a team to plan a big event. My supervisor made us all work as a team before the big day. One of our activities has been to find out how each of us processes information...

6. HOW DO YOU MANAGE THE CALENDAR AND THE PROGRAM? WHICH APPLICATIONS / SYSTEM DO YOU USE?

Or you may receive even more specific questions, such as: What's on your calendar? Do you plan blocks of time to do certain types of work? Do you have an open calendar that everyone can see?...

7. HOW DO YOU ORGANIZE FILES, LINKS, AND TABS ON YOUR COMPUTER?

Just like your schedule, how you track files and other information is very important. After all, everything is digital!...

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The day I watched Marie Forleo's film separating the important from the urgent, my life changed. Not all remote jobs start fast, but most of them are...

9. HOW DO YOU PREPARE FOR A MEETING AND PREPARE A MEETING? WHAT DO YOU SEE HAPPENING DURING THE MEETING?

Just as communication is essential when working remotely, so is organization. Because you won't have those opportunities in the elevator or a casual conversation in the lunchroom, you should take advantage of the little time you have in a video or phone conference...

10. HOW DO YOU USE TECHNOLOGY ON A DAILY BASIS, IN YOUR WORK AND FOR YOUR PLEASURE?

This is a great question because it shows your comfort level with technology, which is very important for a remote worker because you will be working with technology over time...